Derrière chaque startup qui réussit, il y a souvent un mentor qui a su guider le chemin. Le rôle du mentor va bien au-delà du simple conseil, il incarne une présence rassurante et stratégique dans les moments de doute et de décision..Une startup est par définition une jeune entreprise fragile, confrontée à un environnement incertain et à des choix complexes. Les fondateurs, souvent passionnés et talentueux, peuvent manquer de recul ou d’expérience. Le mentor apporte cette perspective précieuse. Avec son vécu, il aide à anticiper les écueils, à éviter les erreurs classiques et à prendre de meilleures décisions..Le mentor ne remplace pas l’entrepreneur, il l’accompagne. Il ouvre des portes, met en relation avec des partenaires stratégiques, apporte des compétences spécifiques et parfois un soutien moral indispensable. Dans un écosystème aussi exigeant que celui des startups, cette présence peut faire la différence entre l’échec et la réussite..Les études montrent d’ailleurs que les startups accompagnées par des mentors connaissent un taux de survie et de croissance bien plus élevé que celles qui évoluent seules. Cela s’explique par le transfert d’expérience, la qualité des conseils et la capacité du mentor à challenger les idées sans les freiner..En Afrique, où l’écosystème entrepreneurial est encore en construction, le mentorat prend une dimension encore plus cruciale. Les jeunes entrepreneurs n’ont pas toujours accès à des ressources abondantes, mais ils peuvent s’appuyer sur l’expérience de ceux qui les ont précédés. C’est pourquoi chaque startup a besoin d’un mentor, pour apprendre plus vite, grandir plus fort et aller plus loin.